• La compañía da forma a su estrategia Vision 2020 para dar respuesta a las principales megatendencias: globalización, cambio climático, urbanización, cambio demográfico y digitalización
• Es lo que denominamos Business to Society, no B2B o B2C
• La compañía fomentará que los empleados actúen como propietarios
• Se reorganiza en torno a 9 divisiones de negocio en España, en lugar de los 4 Sectores y las 16 divisiones que tenía hasta ahora, para reducir burocracia y costes y acelerar la toma de decisiones
• Rosa García, como Presidenta y Consejera Delegada, liderará la estrategia de negocio de Siemens en España junto a un experimentado equipo directivo
Siemens vuelve a demostrar que la innovación forma parte de su esencia y se reinventa para afrontar con éxito los retos que se avecinan en un mundo cada vez más competitivo. Así, la compañía afronta su nuevo ejercicio fiscal, que comienza hoy 1 de octubre de 2014, con una nueva estructura más ágil, moderna y eficiente, organizada en torno a 3 vectores: Automatización, Digitalización y Electrificación.
El cambio se produce tras realizar un análisis profundo y exhaustivo en el que Siemens ha identificado las áreas en las que sus productos y su know how técnico único pueden aportar en el futuro un crecimiento a largo plazo y una elevada rentabilidad.
